Antes da pandemia de COVID-19, a transformação digital se concentrava amplamente na experiência do cliente. Novos horizontes e perspectivas foram discutidos e aprimorados. Agora, a transformação digital é a peça central da eficiência operacional e da inovação em toda a organização. 

  

Em todos os setores, a mudança está acontecendo em um timeline mais curto do que nunca, e os CEOs sentem a pressão, mas reconhecem a oportunidade para toda a organização. E, de acordo com nossa pesquisa mais recente, a transformação digital acelerada, incluindo soluções na nuvem, tornou-se o tópico número um que os CEOs estão colocando altíssima prioridade. Nossa pesquisa "Liderança sob perspectiva do alto" mostra que as empresas líderes em tecnologia corporativa estavam crescendo duas vezes mais rápido antes da pandemia do que a maioria das empresas e, ao dobrar seus investimentos em tecnologia recentemente, agora estão crescendo cinco vezes mais rápido. Os líderes aproveitam as principais tecnologias na nuvem, incluindo IA, para superar seus concorrentes. Os benefícios são maior receita e um maior crescimento - além da capacidade de ficar à frente da curva. 

 

 

 

SER FLUENTE DIGITALMENTE SERÁ A CHAVE PARA A SOBREVIVÊNCIA E CRESCIMENTO FUTUROS.

 

 

 

 

 

 

Estratégias para Transformação Digital 

 

Impulsionar grandes mudanças em uma organização é muito difícil de realizar sem um planejamento adequado e alinhado com as diretrizes da empresa. Existem cinco áreas principais que as empresas devem abordar, muitas vezes com algumas atividades sendo executado em paralelo.  

  

 

 

Transformação da estratégia de negócios 

 

Hoje, todas as empresas são empresas de tecnologia; todos os CEOs são CEOs de tecnologia. A transformação digital coloca a tecnologia no centro da estratégia de negócios. Essa abordagem pode reduzir as despesas operacionais e a ineficiência, está presente em todas as áreas da organização. Pode até mudar o rumo do seu negócio. Com um modelo com um modelo unificado em negócios e tecnologia, é mais fácil alcançar ambições futuras. O caminho tecnológico que você escolher agora determinará, de forma mais decisiva do que nunca, o sucesso de sua empresa. 

 

 

 

Realinhamento das operações comerciais 

 

Transformar os processos de negócios e adotar novas formas de trabalhar para ganhar agilidade e antes de tudo realizar experimentos, são cruciais para o sucesso. O que seus clientes e funcionários mais precisam é como os processos digitais podem ajudar? Começar com essas perguntas pode criar processos melhores em todos os setores, seja melhorando o atendimento ao cliente por meio de melhores dados e análises, deslocando soluções importantes e modernas para ambientes cloud ou criando sustentabilidade nas funções de engenharia, manufatura e cadeia de suprimentos. 

 

 

 

Adoção de novas práticas de agilidade e Experimentação 

 

À medida que as expectativas dos clientes e o ritmo das mudanças aumentam, é necessário introduzir novas formas de trabalhar, juntamente com recursos modernos de engenharia. A maioria das empresas está tomando decisões abaixo do ideal sobre como direcionar seus investimentos em tecnologia. Tudo se resume a abraçar a mudança e a inovação. A transformação digital bem-sucedida é uma abordagem radicalmente diferente – que vê a tecnologia como acessível e as pessoas, como adaptáveis. 

 

 

 

Um núcleo de tecnologia flexível para mudanças sustentáveis 

 

É importante não ficar preso a apenas uma tecnologia. Ao permanecer ágil e flexível, você pode catalisar a inovação em sua empresa e formar mais facilmente parcerias de ecossistema que impulsionam a velocidade e a escala. Uma abordagem modular permite uma mudança rápida e sustentável, e manter o foco nas necessidades do cliente é fundamental. 

 

 

 

Gestão de mudança de pessoas 

 

A transformação digital afeta todos os aspectos dos negócios. Para que funcione, a base digital, as operações digitais e uma força de trabalho digitalmente qualificada precisam coletivamente do apoio de líderes e de uma cultura alinhada com as novas tecnologias a serem adotadas e a melhor forma de integrá-las as operações diárias. Como deve ser o futuro do trabalho? Como as funções e responsabilidades devem evoluir? De que maneiras a tecnologia pode permitir um melhor compartilhamento e colaboração do conhecimento? Como os líderes podem ser treinados para se comunicar melhor, ter mais empatia e ganhar confiança em um ambiente de trabalho remoto? A tecnologia apresenta novos desafios para os trabalhadores, mas também pode resolver muitos deles. Para criar uma mudança sustentável, as empresas geralmente precisam desenvolver novas habilidades à medida que os funcionários trabalham de uma forma totalmente diferente do convencional.  

 

 

 

A FlexSim pode apoiá-lo em seu gerenciamento de transformação digital, pois somos capazes de desenvolver soluções que trazem uma visão clara de como executar a transformação com evidências de clientes que obtiveram sucesso e resultados de negócios positivos.