Um processo de planejamento de capacidade envolve determinar quanta capacidade de produção é necessária para atender às mudanças na demanda por produtos. Design Capacity refere-se à capacidade máxima de uma organização para realizar o trabalho durante um determinado período de tempo no planejamento de capacidade. 

  

O processo de planejamento de capacidade é usado pelas organizações para determinar sua capacidade de produção a fim de atender às novas necessidades de seus produtos. Uma capacidade de projeto é a capacidade máxima de uma organização para concluir uma quantidade específica de trabalho em um determinado período de tempo, no contexto do planejamento de capacidade. 

  

O planejamento de capacidade é o ato de equilibrar os recursos disponíveis para satisfazer a demanda do cliente ou as necessidades de capacidade do projeto. No gerenciamento e produção de projetos, capacidade se refere à quantidade de trabalho que pode ser concluída em um determinado período de tempo. 

  

O processo de planejamento de capacidade é crucial em áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos como: 

  

 

Gestão de recursos 

 

 

Gerenciamento de tempo

 

 

 

Gerenciamento de equipe 

 

 

Gestão de trabalho 

 

 

Capacidade de produção, planejamento estratégico e planejamento de projetos andam de mãos dadas. Planejamento é a tarefa de agendar os membros da equipe para que o trabalho seja concluído no prazo. O gerenciamento de capacidade não é um procedimento definido. Como cada empresa é distinta e a demanda está sempre oscilando, os gestores de projetos podem empregar diversas metodologias de planeamento de capacidade para responder a diferentes condições. Existem alguns tipos de estratégias e tipos de planejamento de capacidade.